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通过减少中间在库,看板/准时拉动制,U型生产线,5S目视化管理,均衡流程,设备全员生产性维护系统等来彻底消灭浪费现象.
为什么需要精益?它的焦点在于消灭流程的非增值的浪费,目的是要缩短流程周期,改善准时交货和减少成本..
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六西格玛己成为国际"带头羊"企业中的一项突破性的价值观,因为它证明本身是能产生可观的报酬.
为什么需要六西格玛?它使用统计技术来了解,测量和减少流程的变差以达到改善服务或产品的质量,绩效和成本. |
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综合精益的速度和六西格玛的质量以达到业务流程全面优化.
为什么需要精益六西格码?唯有高质量流程才能支撑高速度生产以及唯有反应灵敏的流程才能达到高质量. |
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